【案例論壇 絕地爭(zhēng)霸 誰(shuí)與交鋒 勇奪MVP】苑東生物第二屆研發(fā)項(xiàng)目案例論壇峰會(huì)圓滿召開(kāi)

2024年8月17日，苑東生物第二屆研發(fā)項(xiàng)目案例論壇峰會(huì)在苑東書(shū)院二樓培訓(xùn)教室進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參賽隊(duì)伍以及來(lái)自藥物研究院、上海研究院與青木的觀眾出席了本次會(huì)議，共同見(jiàn)證一場(chǎng)關(guān)于關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤的盛宴。

一個(gè)產(chǎn)品，從立項(xiàng)到獲批，需要各團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要?jiǎng)?chuàng)新決策，要突破種種技術(shù)難關(guān)，克服重重困難，還要根據(jù)外界變化及時(shí)調(diào)整策略與進(jìn)度，堪稱現(xiàn)實(shí)版“絕地吃雞”!

研發(fā)項(xiàng)目案例論壇大賽，以風(fēng)靡全球的“絕地吃雞”游戲?yàn)檩d體，重現(xiàn)研發(fā)問(wèn)題解決過(guò)程，總結(jié)成功失敗經(jīng)驗(yàn)，不斷提升研發(fā)組織戰(zhàn)斗力。案例論壇大賽從5月策劃，6月啟動(dòng)，經(jīng)歷了集結(jié)、空投、搜索裝備、小Boss集結(jié)以及大Boss戰(zhàn)場(chǎng)，那終于到最后的決賽之巔，誰(shuí)才是最終霸主？

大會(huì)以熱烈歡迎7支隊(duì)伍選手入場(chǎng)開(kāi)始。公司總經(jīng)理袁總對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭：

袁總指出，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)容易，而總結(jié)失敗教訓(xùn)則難。他為參賽選手鼓掌，因?yàn)榛仡櫴⌒枰職夂托穆窔v程上的克服。作為藥物研發(fā)領(lǐng)域的老兵，袁總深感每個(gè)產(chǎn)品的成功都需歷經(jīng)重重挑戰(zhàn)，每一次失敗的教訓(xùn)都是公司投資源和同事心血換來(lái)的寶貴財(cái)富。因此，今年的案例大賽重在失敗案例總結(jié)，以希望充分利用這些教訓(xùn)，發(fā)揮更大價(jià)值。

袁總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥行業(yè)，研發(fā)出有臨床和商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品越來(lái)越難。面對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的高難度和項(xiàng)目成功率的挑戰(zhàn)，他指出，加強(qiáng)研發(fā)組織管理能力、技術(shù)能力和科學(xué)的決策能力至關(guān)重要。今天展示的案例值得大家總結(jié)和提煉，因?yàn)槿魏涡∈д`或決策錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。然而，敢于展示失敗案例也證明了研發(fā)團(tuán)隊(duì)不懼失敗和挑戰(zhàn)的精神。

袁總提到，項(xiàng)目管理培訓(xùn)班后的案例大賽是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的很好的培訓(xùn)形式。今天決賽的選手都是經(jīng)過(guò)重重選拔精心準(zhǔn)備的，盡管比賽有名次，但每位上臺(tái)的選手都值得肯定。他希望選手能在今天的比賽中充分發(fā)揮最佳狀態(tài)，提煉出亮點(diǎn)、教訓(xùn)和改進(jìn)方案，抓住評(píng)委的眼睛。

袁總最后補(bǔ)充，今天的比賽儀式感十足，希望選手們能充分展現(xiàn)自我，帶來(lái)精彩表演。他期待通過(guò)這樣的比賽，大家能從中學(xué)習(xí)和積累，推動(dòng)公司研發(fā)項(xiàng)目不斷進(jìn)步。

參加決賽的7支隊(duì)伍，為我們帶來(lái)精彩紛呈的案例展示和辯論表演。每支隊(duì)伍進(jìn)行案例呈現(xiàn)以及深刻的反思。

在場(chǎng)每一位觀眾針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)案例進(jìn)行了反思學(xué)習(xí)，思考案例對(duì)自己的啟發(fā)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享：

XXX：1. 合同簽訂前期溝通應(yīng)結(jié)合雙方技術(shù)，商務(wù)達(dá)成一致且全程跟進(jìn)。2. 若技術(shù)開(kāi)發(fā)遇到問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)與甲方溝通聯(lián)系，確定執(zhí)行方案與執(zhí)行成本，且需要在開(kāi)發(fā)方案變更以及合同補(bǔ)充協(xié)議中體現(xiàn)。

XXX：項(xiàng)目立項(xiàng)之初應(yīng)該進(jìn)行充分的立項(xiàng)評(píng)估，一方面運(yùn)用合適的工具，現(xiàn)在市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、法規(guī)等方面進(jìn)行分析，保證評(píng)估的科學(xué)、全面、客觀、專業(yè)，尤其是對(duì)于不熟悉的領(lǐng)域，一定要做到充分調(diào)研，動(dòng)用一切資源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

XXX：改良型新藥是一個(gè)需要多學(xué)科協(xié)作的項(xiàng)目，需要大家緊密的合作。前期的規(guī)劃尤為重要，前期規(guī)劃不對(duì)的話，做的越多損失越大。

XXX：該項(xiàng)目經(jīng)歷了完整的多輪技術(shù)審評(píng)，但項(xiàng)目最后還是失敗，要求我們后續(xù)項(xiàng)目提供審評(píng)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確，便于專家能準(zhǔn)確審評(píng)。技術(shù)審評(píng)是否可以實(shí)行評(píng)分制，達(dá)到分值后才給予放行。

XXX：1、一開(kāi)始增加原料供應(yīng)商的目的是什么？如果只是單純?yōu)榱私祪r(jià)，那在原供應(yīng)商身上做了哪些努力？如果是為了斷供風(fēng)險(xiǎn)，那如果根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)銷量，那可能評(píng)價(jià)維度是有些不一樣。2、按理總包我們是算了利潤(rùn)率的，那除了今天這個(gè)項(xiàng)目的工作量的激增，我們有沒(méi)有深入去剖析我們費(fèi)用增加的因素和方面，哪些方面是我們可以改進(jìn)的，我們是不是可以有更多提高利潤(rùn)率的措施或手段？

我們反思的目的是為了實(shí)踐，為了應(yīng)用，本次大賽從6月啟動(dòng)至今，明線是絕地爭(zhēng)霸，選優(yōu)秀研發(fā)項(xiàng)目案例，那真正的暗線是：從過(guò)去的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并應(yīng)用。各研發(fā)系統(tǒng)以中心為單位，總結(jié)了藥物研發(fā)的避雷箴言并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享。

大會(huì)到了激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)時(shí)刻了。入圍獎(jiǎng)獲得團(tuán)隊(duì)：藥物研究院百煉成鋼隊(duì)、勇毅前行隊(duì)、拾貝隊(duì)與永逸重生隊(duì)；上海研究院BIC戰(zhàn)隊(duì)；青木研究院絕地反擊隊(duì)。MVP獲得者是青木研究院涅槃成蝶隊(duì)

運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理張總對(duì)峰會(huì)進(jìn)行了總結(jié)致辭：

張總首先祝賀了所有參賽選手，無(wú)論獲獎(jiǎng)與否，參與本次活動(dòng)都是一種巨大的收獲。張總表達(dá)了對(duì)參賽者的感謝，并指出總結(jié)失敗教訓(xùn)的重要性。他分享三點(diǎn)心得：

第一，張總強(qiáng)調(diào)研發(fā)項(xiàng)目案例總結(jié)的重要性，這不僅是為了產(chǎn)品力的提升，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。他提到，產(chǎn)品來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力，因此團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著重大的使命感和責(zé)任感。項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)是思維提升的關(guān)鍵。通過(guò)深入思考和系統(tǒng)分析，提升從感性思維到理性思維的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)思維的升級(jí)。

第二，張總指出總結(jié)的方法和工具的應(yīng)用至關(guān)重要。首先需要回顧和評(píng)估項(xiàng)目，準(zhǔn)確提出問(wèn)題。其次是進(jìn)行分析和反思，通過(guò)復(fù)盤找到最優(yōu)路徑。重要的是要萃取和提煉出關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，最后將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，應(yīng)用于未來(lái)的項(xiàng)目中。這種總結(jié)的最終目的是為了更好地面對(duì)未來(lái)，避免過(guò)去的錯(cuò)誤，提升項(xiàng)目的成功率。

第三，張總強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略視角的重要性。他指出，很多人習(xí)慣于從項(xiàng)目管理的角色出發(fā)進(jìn)行思考，但需要提升到更高層次，從全局視角來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題和制定策略。他對(duì)一些已經(jīng)展示出提高的項(xiàng)目案例表示欣喜，希望大家繼續(xù)在技術(shù)推廣、項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行深入思考和規(guī)劃。

張總最后總結(jié)，希望通過(guò)這次比賽和總結(jié)，大家能夠積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的更大成功。他感謝所有參賽者的努力，并期待未來(lái)有更多進(jìn)步。

公司高級(jí)顧問(wèn)陳總對(duì)峰會(huì)進(jìn)行了總結(jié)致辭：

陳總首先祝賀了論壇大賽的圓滿成功，并對(duì)所有參賽者表示祝賀。并分享本次論壇取得成功兩點(diǎn)因素：創(chuàng)新與傳承。講到創(chuàng)新，陳總指出，創(chuàng)新意味著打破固有模式、方法或科學(xué)論。第一屆案例論壇大賽活動(dòng)初次進(jìn)行，不夠成熟，但今年已經(jīng)取得顯著進(jìn)步，尤其是在參賽項(xiàng)目中更多地關(guān)注到失敗項(xiàng)目。這些失敗案例幫助大家吸取更深刻的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，傳承前人的智慧，提升新項(xiàng)目經(jīng)理的能力。陳總強(qiáng)調(diào)，傳承不僅僅在于新項(xiàng)目經(jīng)理可以從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，對(duì)于已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理甚至是大項(xiàng)目經(jīng)理的成員來(lái)說(shuō)，在大賽過(guò)程中吸取其他項(xiàng)目案例的精華，可以快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我突破。

陳總還對(duì)項(xiàng)目組織方表示贊賞，感謝組織方的精心策劃和生動(dòng)、積極的比賽流程設(shè)計(jì)。將“絕地爭(zhēng)霸”游戲大賽的基本流程融入整場(chǎng)比賽，使活動(dòng)更加開(kāi)放、活潑，激發(fā)了創(chuàng)新的火花。陳總指出，組織方在多個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化和突破，展現(xiàn)了極大的用心。

在回顧兩個(gè)研究院總結(jié)的藥研避雷經(jīng)驗(yàn)時(shí)，陳總強(qiáng)調(diào)這是一種創(chuàng)新的表現(xiàn)，將原有經(jīng)驗(yàn)傳承并總結(jié)，再呈現(xiàn)出來(lái)，使得第二屆論壇大賽比第一屆有了很多突破。這不僅體現(xiàn)在項(xiàng)目組織方的努力，也體現(xiàn)在參賽者對(duì)創(chuàng)新案例的貢獻(xiàn)。陳總也強(qiáng)調(diào)，目前的創(chuàng)新案例還不足，希望在未來(lái)能有更多的創(chuàng)新項(xiàng)目涌現(xiàn)出來(lái)。

陳總最后總結(jié)，創(chuàng)新來(lái)源于積累，而這種積累通過(guò)科學(xué)的學(xué)習(xí)方式實(shí)現(xiàn)。只要大家堅(jiān)持不懈，就一定會(huì)厚積薄發(fā)。陳總祝愿研發(fā)項(xiàng)目取得越來(lái)越好的成績(jī)，期待未來(lái)在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，看到更多的進(jìn)步和突破。

【經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用環(huán)節(jié)】

整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目案例論壇，組委會(huì)按照項(xiàng)目管理思路進(jìn)行策劃與管理。在策劃之初進(jìn)行干系人溝通時(shí)候，袁總與張總兩位領(lǐng)導(dǎo)提出不少的期望與需求，總結(jié)來(lái)說(shuō)就是兩點(diǎn)：1）案例要有價(jià)值（失敗的案例更有價(jià)值）；2）要能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，并推廣與應(yīng)用。第二屆項(xiàng)目案例論壇圍繞這兩點(diǎn)來(lái)策劃與落地，因此決賽不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。接下來(lái)，進(jìn)入深化學(xué)習(xí)以及應(yīng)用環(huán)節(jié)：各部門負(fù)責(zé)人接下來(lái)組織深入學(xué)習(xí)，并總結(jié)本部門項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將學(xué)習(xí)情況在8月31日前發(fā)送培訓(xùn)部。

【對(duì)本次峰會(huì)反饋】

節(jié)選：

ü  組織新穎，主持人控場(chǎng)能力強(qiáng)，選手分享熱情洋溢，評(píng)委評(píng)價(jià)客觀深入，一針見(jiàn)血，喬總與胡總的分享發(fā)人深省

ü  以失敗案例為主題更能吸取教訓(xùn)

ü  案例組織形式有亮點(diǎn)，失敗的案例更有價(jià)值

ü  案例具有典型意義，在后續(xù)可以參考借鑒

ü  兩位院長(zhǎng)的總結(jié)很有指導(dǎo)意義

ü  案例豐富多彩，獲益良多。節(jié)奏緊湊，流程順暢

ü  形式新穎，干貨滿滿

ü  貫穿始終的主題，風(fēng)格統(tǒng)一的文案